• [登陆]  [注册]
  • 24小时服务热线:400-665-0099
  • ballbet贝博app下载ballbet体育下载

  • 行业新闻
  • 企业新闻
  • 顶喷淋浴器
  • 坐便器
  • 浴室柜
  • 厨房龙头
  • 单把调温龙头
  • 单冷龙头
  • 挂件
  • 双孔面盆龙头
  • 浴缸龙头
  • 淋浴龙头
  • 专用套装
  • 编织软管
  • 角阀
  • 水嘴
  • 地漏
  • 淋浴管
  • 花洒
  • 下水器
  • 下水管
  • 管件
  • 龙天使基金简介
  • 龙天使大记事
  • 龙天使新闻
  • 龙天使视频
  • 兄弟会邀请
  • 兄弟会规章
  • 会员在线注册
  • 会员积分查询
  • 水工兄弟会视频
  • 加盟序言
  • 加盟优势
  • 加盟须知
  • 加盟流程
  • 加盟申请
  • 专卖店形象
  • ballbet体育下载企业怎样才能实现精益化发展

    发布日期:2016-11-21   点击次数 30570 次 分享到  微博 QQ空间 QQ微博 豆瓣

        当下,各行各业发展都是跌宕起伏。对于ballbet体育下载行业来说,必须要慢慢探索,寻找一条正确的道路才能应对动态市场需求。因此必须坚持以消费者为基础,从企业自身管理出发。从行业发展而言,ballbet体育下载企业要想实现精益化发展需要遵循以下三大原则。

        原则一:完善企业管理流程

        精益化管理流程将会为纠结ballbet体育下载企业工厂多年桎梏的人才、技术、结构、款式、物料、包装、仓库、运输等的成本结构优化开启一扇天窗,为ballbet体育下载企业工厂困局突围无疑是一种最好的管理手段和方法。

    现代的ballbet体育下载制造企业中,纯粹的以劳动力和资金为竞争优势的时代已经过去,ballbet体育下载企业追求的更多是一种以先进的生产技术为基础的变革技术,通过产品工艺技术、生产流程等创新,在满足市场需求的同时最大限度地削减ballbet体育下载企业的经营成本,从而在日趋竞争激烈的市场环境中存续和发展。

        原则二:优化企业成本结构

        成本结构的优化是精益管理的核心内容,ballbet体育下载企业新产品研发,都需要不断提高产品的可制造性,降低生产活动中的搬运、加工、制造等浪费。同时缩短产品开发周期,减少开发环节的资金投入,提升产品开发品质和效率。

        精益只是生产的过程,产品才是精益的结果。在一个激烈的市场竞争环境中,精益并不是孤立的一环,而是价值链上的关键要素。

        原则三:实现工厂管理的专业化

        把专业的事情交给专业的人去做,这是时下很流行的一句话。但ballbet体育下载企业往往有一个通病,老板没有较高的文化,在企业发展壮大的过程中也在不断的学习,但往往会受自己知识底蕴的限制,给企业的发展造成阻碍甚至埋下隐患。

        企业想要做大做强,立于市场的不败地位,必须把专业的事情交给专业的人去做,建立起属于企业自身特点的系统化、标准化、流程化、规范化、票据化、数据化的企业运作模式,从而从根本上替代老板的人治管理,走向更加科学合理的管理之路。企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是管理模式之间的竞争。

        发展,不单单是产品品质的竞争,ballbet体育下载企业自身的管理、专业将大大影响ballbet体育下载产品生产的效率、企业发展的速度,任何一个方面出了差错便会影响ballbet体育下载企业发展的进程。所以广大ballbet体育下载企业要从自身的发展着手,从各方面出发,将每一步脚踏实地地做好,为实现企业的精益化而努力。